Семинар завершен
21 мая
14.00 - 21.00
ДИСТАНЦИОННО
Налоговая оптимизация без дробления бизнеса и разрывов по НДС: какие варианты остались и какие новые появились в 2026 году
2026 год стал для бизнеса не просто очередным этапом налоговых изменений — это точка перелома. Часть ранее работавших вариантов налогового планирования и построения бизнеса ушли в прошлое. С другой стороны, осталось множество решений и возможностей, которые сохранили актуальность. Более того, появились и новые варианты для налогового планирования без агрессивных схем оптимизации с разрывами по НДС и без «формального/незаконного дробления бизнеса».
Сегодня то, что еще недавно обсуждалось как «перспектива», превратилось в новую реальность: УСН и ПСН фактически отменены в том виде, в котором мы их знали раньше. Они перестали быть универсальными режимами для малого и среднего бизнеса, а во многих случаях — и вовсе перестали работать как инструмент налогового планирования. Изменения носят системный характер. Большинство плательщиков УСН уже столкнулись с НДС в 2026 году или неизбежно столкнутся с ним в 2027–2028 годах — причем основная ставка выросла до 22%. Это означает кратный рост налоговой нагрузки и огромный рост расходов на администрирование НДС. ПСН стал малоприменим для даже микробизнеса. АУСН станет временным решением для некоторых небольших бизнесов, но, в силу своих жёстких ограничений и множества «подводных камней», подойдет далеко не всем. Параллельно отменены страховые льготы для многих субъектов МСП.
Самозанятые пока остаются, но контроль за их использованием работодателями для ухода от зарплатных налогов стал значительно жестче и почти полностью автоматизирован. Подмена трудовых отношений гражданско-правовыми теперь отслеживается системно. На этом фоне все чаще звучат сигналы о будущем всех ИП как правового института вообще — вплоть до его ликвидации к 2030 году. А судя по словам руководителя ФНС Даниила Егорова самозанятых с 2029 года ждет полноценный НДФЛ (без расходов!) и страховые взносы в полном объеме! Президент объявил курс на обеление экономики, включая борьбу с наличкой и зарплатными схемами.
В результате бизнес оказался в ситуации, где:
• налоги выросли;
• потребность в легальной оптимизации стала критической;
• налоговый контроль усилился и стал технологически сложнее.
Параллельно развивается контроль за «добровольным отказом от дробления бизнеса» в рамках амнистии. Налоговый контроль всё активнее опирается на аналитику, ИИ и цифровые профили: создаётся новая ИАС «Дробление», в инспекциях формируются специализированные подразделения, а «добровольные уточнения налоговых обязательств» всё чаще становятся результатом точечного давления.
На этом фоне возникает вопрос: как жить в 2026 году и — желательно — и далее? Как перестроить структуру бизнеса и финансовые потоки в 2026 году и не попасть под разрывы по НДС? Неужели придется и дальше дробиться… «до мышей»? Так ли страшно перейти на уплату НДС на УСН или и вовсе жить без УСН — и как при этом не разориться? Чем и в каких ситуациях может быть полезна АУСН? Стоит ли теперь работать с самозанятыми?
Этим вопросам и посвящена наша встреча – разговор не про абстрактные нормы, а про практику выживания и адаптации бизнеса в условиях «модернизации фискальной системы», цифрового контроля и растущих бюджетных аппетитов.
Сегодня то, что еще недавно обсуждалось как «перспектива», превратилось в новую реальность: УСН и ПСН фактически отменены в том виде, в котором мы их знали раньше. Они перестали быть универсальными режимами для малого и среднего бизнеса, а во многих случаях — и вовсе перестали работать как инструмент налогового планирования. Изменения носят системный характер. Большинство плательщиков УСН уже столкнулись с НДС в 2026 году или неизбежно столкнутся с ним в 2027–2028 годах — причем основная ставка выросла до 22%. Это означает кратный рост налоговой нагрузки и огромный рост расходов на администрирование НДС. ПСН стал малоприменим для даже микробизнеса. АУСН станет временным решением для некоторых небольших бизнесов, но, в силу своих жёстких ограничений и множества «подводных камней», подойдет далеко не всем. Параллельно отменены страховые льготы для многих субъектов МСП.
Самозанятые пока остаются, но контроль за их использованием работодателями для ухода от зарплатных налогов стал значительно жестче и почти полностью автоматизирован. Подмена трудовых отношений гражданско-правовыми теперь отслеживается системно. На этом фоне все чаще звучат сигналы о будущем всех ИП как правового института вообще — вплоть до его ликвидации к 2030 году. А судя по словам руководителя ФНС Даниила Егорова самозанятых с 2029 года ждет полноценный НДФЛ (без расходов!) и страховые взносы в полном объеме! Президент объявил курс на обеление экономики, включая борьбу с наличкой и зарплатными схемами.
В результате бизнес оказался в ситуации, где:
• налоги выросли;
• потребность в легальной оптимизации стала критической;
• налоговый контроль усилился и стал технологически сложнее.
Параллельно развивается контроль за «добровольным отказом от дробления бизнеса» в рамках амнистии. Налоговый контроль всё активнее опирается на аналитику, ИИ и цифровые профили: создаётся новая ИАС «Дробление», в инспекциях формируются специализированные подразделения, а «добровольные уточнения налоговых обязательств» всё чаще становятся результатом точечного давления.
На этом фоне возникает вопрос: как жить в 2026 году и — желательно — и далее? Как перестроить структуру бизнеса и финансовые потоки в 2026 году и не попасть под разрывы по НДС? Неужели придется и дальше дробиться… «до мышей»? Так ли страшно перейти на уплату НДС на УСН или и вовсе жить без УСН — и как при этом не разориться? Чем и в каких ситуациях может быть полезна АУСН? Стоит ли теперь работать с самозанятыми?
Этим вопросам и посвящена наша встреча – разговор не про абстрактные нормы, а про практику выживания и адаптации бизнеса в условиях «модернизации фискальной системы», цифрового контроля и растущих бюджетных аппетитов.
Бухгалтеру
6600 ₽
обычная цена
5700 ₽
для наших клиентов
Кузьминых Артем Евгеньевич
Программа:
1. Что в 2026 году не работает так, как раньше:
• УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
• агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
• дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не дает защиты от обвинений в дроблении);
• сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и других регионах;
• отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
• массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема
(= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам.
2. Что осталось/работает?
2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
• отсрочка уплаты НДС;
• «безразрывный НДС»;
• реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
• управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.
2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
• рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления;
• как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать;
• альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнерская сеть.
2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5. ПСН при соблюдении новых условий.
3. Что новое появилось:
• уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
• НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощенке»;
• АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений).
1. Что в 2026 году не работает так, как раньше:
• УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
• агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
• дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не дает защиты от обвинений в дроблении);
• сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и других регионах;
• отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
• массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема
(= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам.
2. Что осталось/работает?
2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
• отсрочка уплаты НДС;
• «безразрывный НДС»;
• реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
• управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.
2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
• рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления;
• как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать;
• альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнерская сеть.
2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5. ПСН при соблюдении новых условий.
3. Что новое появилось:
• уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
• НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощенке»;
• АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений).
Как получить доступ:
-
Стоимость индивидуального подключения для клиентов ГК «Локсит» - 5700 рублей с НДС.
(при наличии действующего договора на сопровождение СПС КонсультантПлюс)
-
Стоимость индивидуального подключения для несопровождаемых клиентов - 6600 рублей с НДС.
В стоимость входит авторский методический материал.
Посмотрите другие семинары
Фильтр
04 авг
14.00 - 18.00
ДИСТАНЦИОННО
Применение ККТ: разбираем практические ситуации. Кассовая дисциплина – лимиты, оформление ПКО/ РКО. Оформление кассиров по ГПД. Алгоритм эффективных решений в КонсультантПлюс
Второй лектор Шавкута Наталья – ведущий эксперт Центра повышения квалификации КонсультантПлюс ООО «ЭЛКОД».
Эвелина Асадуллина и Наталья Шавкута расскажут об изменениях в порядке применения ККТ в 2026 году, сделает акцент на правилах выбора места расчетов по ККТ, проанализирует практические кейсы по пробитию чеков в различных ситуациях.
Приняв участие в практикуме, вы сможете:
· получить инструкции по работе с ККТ;
· разобраться в нюансах расчетов, связанных с ККТ;
· использовать возможности работы без ККТ;
· получить рекомендации по применению ККТ, основанные на жизненном опыте.
Отправьте ваши вопросы по теме семинара на электронную почту profedu@loksit.ru и получите гарантированный ответ на семинаре.
Бухгалтеру
6600 ₽
обычная цена
5700 ₽
для наших клиентов
Асадуллина Эвелина
05 авг
15.00 - 17.15
ДИСТАНЦИОННО
Ответственность за нарушение договорных обязательств: неустойка, убытки
Юристу
4400 ₽
обычная цена
3200 ₽
для наших клиентов
Шорина Дина Маратовна
05 авг
14.00 - 21.00
ДИСТАНЦИОННО
Прибыль «на руки» в 2026 году: законные модели выплат топ-менеджменту и связанным лицам
В 2026 году еще актуальнее стал вопрос: как вывести деньги из бизнеса на его собственников — законно, дешево и без привлечения внимания налогового контроля и банковского финмониторинга.
Прежние «простые» решения стремительно дорожают, становятся рискованнее или вовсе перестают работать так, как раньше. Растут страховые взносы, прогрессивная шкала НДФЛ тоже не снижается, усиливается и автоматизируется контроль за использованием в «схемах» ИП и — особенно! — самозанятых, банки жёстче смотрят на любое движение денег в направлении физлиц и между ними. Привычные схемы всё чаще заканчиваются либо дополнительными налогами, либо комплаенс-проблемами с банком — а то и с правоохранительными органами.
Наша встреча — не про абстрактную теорию и не про «волшебные таблетки» (то есть серые схемы). Он про практику получения денег из бизнеса: какие способы действительно работают в 2026 году, в том числе новые, какие из них подходят для регулярных выплат, какие — для разовых сумм, где можно снизить налоги и комиссии (вплоть до нуля!), а где экономия оказывается слишком дорогой.
Разберем не только известные варианты — зарплату, дивиденды, договоры с ИП/самозанятыми, аренду, займы в обе стороны (организация физлицу, физлицо организации) — хотя и по ним много что полезного будет сказано. Основной упор будет сделан на менее очевидные модели, которые при грамотном внедрении позволяют собственникам бизнеса получать деньги гибче, дешевле и безопаснее. Отдельно поговорим о банковском комплаенсе: как не превратиться в «сомнительного клиента» только потому, что собственнику бизнеса просто нужны его собственные деньги.
Семинар будет особенно полезен собственникам и руководителям бизнеса, финансовым директорам, главным бухгалтерам, налоговым юристам и консультантам, которым нужно не обсуждать риски в общем виде, а собрать рабочую модель выплат под конкретный бизнес.
Прежние «простые» решения стремительно дорожают, становятся рискованнее или вовсе перестают работать так, как раньше. Растут страховые взносы, прогрессивная шкала НДФЛ тоже не снижается, усиливается и автоматизируется контроль за использованием в «схемах» ИП и — особенно! — самозанятых, банки жёстче смотрят на любое движение денег в направлении физлиц и между ними. Привычные схемы всё чаще заканчиваются либо дополнительными налогами, либо комплаенс-проблемами с банком — а то и с правоохранительными органами.
Наша встреча — не про абстрактную теорию и не про «волшебные таблетки» (то есть серые схемы). Он про практику получения денег из бизнеса: какие способы действительно работают в 2026 году, в том числе новые, какие из них подходят для регулярных выплат, какие — для разовых сумм, где можно снизить налоги и комиссии (вплоть до нуля!), а где экономия оказывается слишком дорогой.
Разберем не только известные варианты — зарплату, дивиденды, договоры с ИП/самозанятыми, аренду, займы в обе стороны (организация физлицу, физлицо организации) — хотя и по ним много что полезного будет сказано. Основной упор будет сделан на менее очевидные модели, которые при грамотном внедрении позволяют собственникам бизнеса получать деньги гибче, дешевле и безопаснее. Отдельно поговорим о банковском комплаенсе: как не превратиться в «сомнительного клиента» только потому, что собственнику бизнеса просто нужны его собственные деньги.
Семинар будет особенно полезен собственникам и руководителям бизнеса, финансовым директорам, главным бухгалтерам, налоговым юристам и консультантам, которым нужно не обсуждать риски в общем виде, а собрать рабочую модель выплат под конкретный бизнес.
Бухгалтеру
6600 ₽
обычная цена
5700 ₽
для наших клиентов
Кузьминых Артем Евгеньевич
11 авг
14.00 - 18.00
ДИСТАНЦИОННО
Безвизовые иностранные работники: что важно учесть в 2026 году и что ждет работодателей в 2027 году
На вебинаре Елены Скобеевой вы сможете изучить действующие правила работы с иностранными гражданами и ознакомиться с перспективами развития миграционного законодательства.
Какие эффекты обеспечит участие в мероприятии?
- Экономим время на получение и систематизацию информации об особенностях работы иностранных специалистов.
- Полученные знания помогут правильному построению работы с иностранными сотрудниками, что минимизирует риски привлечения организации к ответственности за миграционные нарушения, которые являются одними из самым «дорогих».
Кадровику
Юристу
6600 ₽
обычная цена
5700 ₽
для наших клиентов
Скобеева Елена
12 авг
15.00 - 17.15
ДИСТАНЦИОННО
Признание гражданско-правового договора трудовым: риски и последствия переквалификации
Юристу
4400 ₽
обычная цена
3200 ₽
для наших клиентов
Воробьева Елена
ООО "Сосна"
"Мероприятие организовано на высшем уровне, огромная благодарность. Хочется пожелать вашей компании щедрого процветания, продуктивного сотрудничества, огромного количества клиентов, любящих вас, за вашу помощь. Пусть всё у вас и вашей организации складывается наилучшим образом, солнечного настроения и улыбок до ушей! Пусть компания живет долго-долго, лет до 100 цвести и еще Всех Вам Благ!"
ООО Инвестиционная компания «Строй Мастер»
«Это первый семинар, на котором я присутствую, очень хорошо все организовано. Очень понравилась лектор - Софья Германовна Гладкова. Дальнейшего процветания!»
ООО Концерн «СБС-308»
"Спасибо за хорошую организацию и проведение семинара! Актуально и доступно, очень ёмкий семинар. Рады многолетнему сотрудничеству с вашей компанией. Мы развиваемся вместе с вами, благодаря профессионализму и компетенции ваших сотрудников! Желаем процветания!"
АО «Аэропорт Толмачево»
«Все вопросы плана семинара были раскрыты должным образом, теоретические вопросы рассмотрены в направлении с практическими примерами. Благодарим выступающего за семинар."
ООО "Игл"
«С ООО «Локсит» сотрудничаем уже 10 лет. Пользовались услугами по обучению, сопровождению, семинарам, бонусным начислениям, принимали участие в конкурсах на сайте. Все отлично. Спасибо за Вашу работу! Дальнейшей успешной работы и процветания! Мероприятие организованно на высоком уровне. »
ООО "Алекта"
«Сегодня – очень насыщенно! И «Консультант+» и «Локсит» очень радуют нежеланием «стоять на месте». Все новшества носят разумный, содержательный характер. Никакого пустословия и «показухи». Действительно заинтересованы помогать выживать своим клиентам. Настоящие помощники!»
ГБУЗ НСО «ГП29»
"Спасибо за столь важный для юристов подарок. Очень познавательно – учеба, информационная лекция. Голощапов А.М профессионально рассказал о всех последних изменениях в законодательстве."
ООО "Алекта"
"Лекции С. Г. Гладковой всегда актуальны. Вся информация тщательно систематизирована что, безусловно, облегчает восприятие. Изложение происходит очень доступно, но не упрощенно. Особая благодарность лектору за высказывание ее личной позиции и за предложение путей решения проблем. Восхищает способность лектора мгновенно отвечать на любые вопросы, при этом серьезно и обосновано."
ООО "Букер"
"Мне очень понравился семинар, очень актуален и удобен по дате и времени проведения. Спасибо большое! И очень доступен по цене."
ООО "ЗПК"
"Все доступно, понятно на все вопросы получаем развернутые ответы."
ООО УК «Сибирский Гурман»
"Очень люблю ходить на ваши семинары. Всегда все понятно и доступно рассказываете, простым языком, спасибо."
ЖСК "Сибсельмашевец"
"Семинар доступен в восприятии для начинающих. Отзывчивый и доброжелательный лектор, спасибо!"
ООО НПО "Цифровые регуляторы"
"Спасибо лектору очень понятно, доступно, дельно."
ЗАО "Сосновка"
"Сотрудничаем с компанией с 1997 года. Очень довольны сервисом и уровнем обслуживания. Желаем вам дальнейшего развития и процветания."
